我院召开临床医技科室上半年工作汇报会

为推进科室目标任务管理工作，加大目标跟踪问效力度，8月2日下午，我院召开2016年临床医技科室上半年工作汇报会。会议由李秀连院长主持，院领导班子成员、临床医技科室主任及部分职能处室处长参加会议。

35个临床医技科室负责人分别汇报了2016年上半年科室工作情况，包括在科室发展、业务建设、新技术新项目开展、重点专科建设、举办继续教育项目、科研论文等方面取得的进展和成效，以及工作中遇到的问题，对下半年和今后一段时期的工作做了展望，并就科室效率效益等指标与去年同期的比较做了重点汇报。与会的职能处室处长就科室提出的问题做了相应解答。

在认真听取了各科室上半年工作汇报后，李秀连院长充分肯定了上半年各级干部积极应对医改、攻坚克难的作风，充分肯定了医院发展成效、科室绩效目标管理的思路和做法，充分肯定了各科室对存在问题和工作打算的认真梳理和深入思考。李秀连院长强调，各科室要紧扣年度目标，力争取得更好成绩，对下半年的工作，提出八点要求。一是要注重正确处理门诊和住院病人收治的关系。二是要注重药物治疗和非药物治疗手段的合理运用。三是要注重中医特色和院内制剂的合理使用。四是要注重传统疗法和新技术的结合与开展。五是要注重优势病种和健康服务业的强化。六是要注重医改指标和绩效方案的协调。七是要注重先进诊疗设备和信息化系统功能的利用。八是要注重处理好医改形势下发展和稳定的关系。最后，李秀连院长对医院今后一段时期的发展定位提出了具体的规划，要加快特殊教育中心用地置换项目的推进，并确保全院职工的切身利益不受影响，全面推进医院各项事业又好又快发展。

党委书记李建军在听取科室上半年工作完成情况后强调，在接下来全力冲刺年度目标任务的时间里，各科室要大干百天，奋发图强，争创佳绩，努力打造特色工作和亮点工作。（目标办）