为进一步加强对医疗设备的采购管理，增强医疗设备采购的透明度，切实纠正医疗设备采购中的不正之风，对医疗设备采购中索要和收受回扣等问题做到惩防并举、标本兼治，现根据国家、省、市有关法律、法规和规章，提出如下意见：
　　　　（一）执行有关规章制度
　　　　医疗设备采购严格遵守国家卫生部、省卫生厅、市卫生局的相关规定；遵守本院制定的相关规定。
　　　　（二）医疗设备采购程序
　　　　医疗设备采购严格遵循申请、论证、招标、验收、入库领用等流程。
　　　　医疗设备采购招标的各种文件、资料要符合法律、法规 的要求；
　　　　医疗设备采购招标的范围、程序、形式等内容要符合法 律规定，杜绝规避招标、串通投标、明招暗定等行为；
　　　　招标人及有关当事人要依法组织或参与招投标，防止不依法履行职责、甚至违反法律法规等问题的发生；
　　　　招投标工作要遵循公开、公平、公正的原则。
　　　　五万元以上设备进行院内招标（议标），30万元以上（用汇额在10万美元以上）设备实行机电设备招标，单台机电设备金额为100万元人民币以上、用汇额10万美元以上进行国际招标；不能招标的，比如生产厂家垄断，产品在国内单一没有可比性的，这些项目则进行集体谈判的形式。招标以及谈判均有分管院领导、使用科室负责人、设备科、纪检、审计等人员参加，10万元以上设备招标有主要领导参加，使采购过程全程透明，达到优质、低价、服务好的宗旨。
　　　　合同的履行
　　　　医疗设备采购要严格依照合同的内容执行，包括价格、安装、
　　　　调试、人员培训、售后服务等。
　　　　供货方的资质
　　　　严格审查供货厂家和商家的资质、生产/经营许可证、医疗器械批准文号、质量合格证，确保货真价实，严禁“三无”产品进入医院。
　　　　医疗设备的管理
　　　　医疗设备的管理包括申请、论证、购置、安装、调试、验收、使用、维修、保养、报废等。
　　　　资金的使用
　　　　医疗设备采购资金的使用符合医院内部财务制度规定。
　　　　（八）设备的验收
　　　　1、核对单据，查原始凭证，各种附件、文件是否齐全。
　　　　2、开箱检查外包装，发现有残损要详细记录。
　　　　3、核对实物，按照合同、装箱单等对照实物，清点数量、规格型号是否符合。
　　　　4、发现问题及时提出，妥善解决。
　　　　（九）索赔：发现数量短缺，质量缺陷、残损等问题及时办理索赔手续。
　　　　坚持产品评优原则
　　　　我院医疗设备采购始终坚持三比原则，即比质量，比价格，比服务。根据申报的品牌、规格、型号，对照标准查阅调研产品信息、产品质量、技术参数、购买数量、价格、验收条件、后续服务、付款方式以及厂家公司生产、经营状况、规模等，分析对比，确保产品技术先进、经济合理的最优产品。
　　　　1、产品性能：首先功能确保临床使用需求，够用好用为度；其次要求品牌至少有一定的知名度；再次保证产品3-5年内不落后。
　　　　2、产品价格：院内招标或议标是目前采购的主要形式。亦或向使用该产品的用户询价。并把价格压到最低，提高性价比。
　　　　3、产品服务：包括售后服务，付款方式，配件供应以及人员操作维护培训等等，均要求供货方做出最大努力及承诺。
　　　　建立健全监督机制
　　　　重视医疗设备采购的监督管理工作，充分发挥纪检监察、医疗、审计、财务等机构的监督作用，在设备采购中由主要领导负责，纪检监察、医疗、审计、财务等相关机构负责人参与招标投标采购工作，切实履行监督职责。
　　　　四、严肃查处违纪违规行为
　　　　对于在医疗设备采购过程中发现有以下行为之一的，医院按照有关规定直接或配合有关部门进行严肃查处：
　　　　（一）违反党风廉政建设责任制有关规定，应实施责任追究的；
　　　　（二）违反国家、省、市及医院相关规定行为的；
　　　　（三）在医疗设备采购招标过程中有弄虚作假、贪污、受贿行为的；
　　　　（四）索要和收受回扣的；
　　　　（五）拒绝、无故拖延提供情况、资料或隐匿、伪报有关资料的；
　　　　（六）打击报复投诉人、举报人的。

　　　　　　　二〇一一年六月二十七日